廣西玉林紅纓新天地幼兒園迎接督導(dǎo)入園視導(dǎo)

 　　2017年9月24-25日，北京紅纓旗艦園——廣西壯族自治區(qū)玉林市興業(yè)縣新天地幼兒園迎來(lái)了北京紅纓教育總部督導(dǎo)魏琳曼老師入園培訓(xùn)、視導(dǎo)。9月24日，魏老師首先培訓(xùn)了團(tuán)體打造，用一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的游戲帶給老師無(wú)限的正能量，讓大家深深懂得了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。真正的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)有一個(gè)共同的目標(biāo)，在完成目標(biāo)的過(guò)程中一定要相互幫助、相互信任。并懂得承擔(dān)責(zé)任。其次，魏老師很詳細(xì)、清晰的講解四大理念的服務(wù)，家長(zhǎng)工作指導(dǎo)策略進(jìn)行有效的溝通。最后，魏老師講述了《任務(wù)數(shù)學(xué)》的教學(xué)方法、內(nèi)容、實(shí)操。讓老師有了新的體會(huì)，得到新的提升。

講解家長(zhǎng)工作



教育教學(xué)點(diǎn)評(píng)

　　9月25日，魏老師從入園晨檢開(kāi)始對(duì)幼兒一日流程進(jìn)行了觀察、視導(dǎo)。從入園接待、晨檢、晨間體鍛、早午飯、午睡、教育教學(xué)、離園、廚房、檔案等等。對(duì)幼兒園的硬件設(shè)施、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、教育教學(xué)五大管理模塊一一進(jìn)行了考察評(píng)分。對(duì)幼兒園的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，對(duì)以后幼兒園所標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作計(jì)劃提出寶貴的建議。

進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造



生活庫(kù)檢視

　　感謝魏琳曼老師這兩天的辛苦培訓(xùn)和視導(dǎo)。讓老師的工作有了新的目標(biāo)和方向，清晰了各崗位職責(zé)和一日工作流程。老師將用一顆感恩的心，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)孩子。相信園所一定會(huì)在總部魏老師的指導(dǎo)下，做出更好的成績(jī)。

魏老師親自指導(dǎo)孩子做任務(wù)單



一日生活流程的分析與總結(jié)

　　(北京紅纓旗艦園廣西玉林市興業(yè)縣新天地幼兒園 供稿)