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大型活動方案

給中層干部的19條實用建議

時間:2015-12-29   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   1、要按時完成任務。如果無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司;

  2、如果完不成任務是缺資源(缺人,缺錢或其他),一定要在第一時間找上司要資源;

  3、盡量滿足你的崗位職責要求。如果你的崗位職責設置有問題,一定要和上司談,而不是忍耐;

  4、上司經常要求你做很多事情,不能全部做到不要緊,盡量多做一些就會有奇跡。同時要告訴上司你不能做到什么;

  5、不要同時想抓兩只兔子。如果上司要求你同時抓兩只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只;

  6、不僅要提出問題,還要給出自己問題的答案;

  7、為自己找一個身邊的榜樣。通常你的上司就是最好的榜樣;

  8、養(yǎng)成幫助別人的習慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈;

  9、多和同事分享,分享不吃虧;

  10、花時間培養(yǎng)你的下屬。這樣你會得到更多的晉升機會;

  11、管理人有三個臺階:指揮、指導、發(fā)動;

  12、不僅要會管人,還要會理事。理是事情的標準化、書面化,是流程梳理;

  13、培養(yǎng)自己的歸零心態(tài):有成績慶祝一下,之后就忘掉它;失敗時總結一下失敗的原因,然后忘掉它;

  14、培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會快樂,只有感恩的人才會得到更多的幫助;

  15、不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老板喜歡能和他對話的人,不喜歡唯唯諾諾的人;

  16、不在背后說別人、上司、公司的壞話。有意見要當面和上司、老板談,他們會感謝你的;

  17、如果覺得薪酬不公平,可以和上司說,但不要希望馬上有改變,上司可能有他們的難處;

  18、不要爭薪酬,要爭培訓。薪酬不是爭來的,而是掙來的。培訓能提高你的能力,能力永遠是你自己的;

  19、如果覺得現(xiàn)在的上司不夠好,想辦法改變他;如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個上司會比現(xiàn)在的好。

(供稿:郭彤洋  校對:張潔瓊  郭彤洋)

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