2015年3月29日—4月3日，紅纓學(xué)院執(zhí)行院長兼直營中心副總經(jīng)理谷巖到沈陽區(qū)域旗艦園：頤和春美幼兒園、睿貝特幼兒園、精英幼兒園、力泉幼兒園四所旗艦園入園視導(dǎo)。
此次入園督導(dǎo)，得到了旗艦園園長們的高度好評(píng)，讓園長們真正感受到了紅纓旗艦園的管理要求之高標(biāo)準(zhǔn)，品牌形象的高品質(zhì)，月工作重點(diǎn)的高執(zhí)行力。谷巖老師還對(duì)組織架構(gòu)搭建，教師隊(duì)伍培養(yǎng)，環(huán)境創(chuàng)設(shè)及旗艦園月工作重點(diǎn)執(zhí)行力等都做了嚴(yán)格的考核。針對(duì)“幼兒園的一日工作流程”、“三好”如何體現(xiàn)在幼兒園一日活動(dòng)中”“紅纓教育的七大亮點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量與家長滿意度中的重要作用”等問題采用了體驗(yàn)式，連接式，自我生成式的多樣化形式進(jìn)行了研討。
本次入園視導(dǎo)，讓沈陽地區(qū)的旗艦園園長們深深感受到，做為一個(gè)旗艦園的園長，自己與真正優(yōu)秀園長的差距有多遠(yuǎn)!園長們表示，一定要倍加努力，向著總部要求的旗艦園標(biāo)準(zhǔn)前行，看準(zhǔn)目標(biāo)決不放棄。
