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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的組織重塑

時間:2015-12-01 12:58 來源:紅纓教育 點擊:

   11月24日晚,九周年慶典特邀嘉賓,原京東大學執(zhí)行校長馬成功先生親臨現(xiàn)場,為紅纓連鎖幼兒園的園長們帶來了一場關于以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的組織重塑”為主題的精彩演講?!?nbsp;

 

特邀嘉賓馬成功“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的組織重塑”主題演講
 

  馬校長通過解讀傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質區(qū)別,指導園長們如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下建立園長、老師、家長三位一體的扁平化互動關系。他與園長們分享了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代值得借鑒的新手法:Other People’s Money ;Other People’s Time ;Other People’s Space ;Other People’s Wisdom。并對大量傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型的案例進行了深入剖析。 
 

 

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構建全新的組織內部場域
 

  通過馬校長的精彩授課,園長們意識到曾經(jīng)傳統(tǒng)企業(yè)以領導為中心,各層級之間缺少溝通的模式已經(jīng)在被互聯(lián)網(wǎng)思維所顛覆。隨著思維模式的改變,老板開始愿意傾聽員工的想法;主動挖掘用戶的需求;員工與用戶共同對產(chǎn)品和服務進行創(chuàng)新升級。從而構建出全新的“高手在民間、無邊界組織、共創(chuàng)空間”組織內部場域。而這其中的奧妙與紅纓所倡導的核心價值觀——“以客戶為中心,以奮斗者為本,始終圍繞品牌來建設”不謀而合。
 

  這是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”改變甚至顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的時代,紅纓人必須意識到這一點,必須快速格式化自己,借“東風”之力,重新出發(fā),一起抓住“互聯(lián)網(wǎng)+幼教”的新機遇紅利時代。



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