核心競爭力之三：管理（管理體系，打造快樂品質園） 

       管人：
       紅纓文化：紅纓擁有一支“目標明確、高度負責、富有凝聚力、執(zhí)行力強、勇于創(chuàng)新的團隊”，在于紅纓獨特的企業(yè)文化。商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，團隊文化的與時俱進，是紅纓基業(yè)長青的兩塊基石。

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      “快樂管理”項目：紅纓基于知名企業(yè)海底撈的管理經驗，結合幼教領域特點研發(fā)，解決幼兒園員工日常管理問題，幫助幼兒園最大潛力激發(fā)老師動力，真正讓老師快樂工作、用心服務，收獲家長好口碑。

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       理事：
       沒有標準就沒有品質，沒有品質就沒有品牌。紅纓質量標準管控系統(tǒng)，囊括幼兒園運營管理的5大類別，103個重點事項和500個質量管控點，讓你的幼兒園“事事有人管”，實現(xiàn)“天天有質量”。

核心競爭力之四：課程（專供課程，塑造核心競爭力） 

       研發(fā)團隊：紅纓擁有強大的研究院，專家組成員由來自哈佛大學、北京大學、北京師范大學、首都師范大學、北京教育學院等國內外頂尖院校和研究機構的專家學者構成，以“構建中國特色、國際視野的幼兒教育新體系”為使命，確保為幼兒園研發(fā)獨具特色的專供課程。

       專供課程：紅纓專門為合作園提供的特色課程，將“好身體、好習慣、好腦瓜”的“三好”陽光兒童目標培養(yǎng)落實到極致，為園所注入核心競爭力。

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核心競爭力之五：培訓（培訓體系，助力師資力量） 

　　紅纓學院，集結了國內外專家，幫助幼兒園搭建基于五大崗位的一整套培訓體系。

       分崗分級的培訓體系：基于崗位的培訓體系，包括品牌打造培訓、精品管理課程、教學師資提升培訓，為園所教學提供保障，確保園所教學水平領先同行；

       形式豐富的培訓形式：總部集中培訓、區(qū)域培訓、入園指導、線上培訓，實現(xiàn)低成本、全覆蓋的幼兒園培訓，幫助幼兒園打造強大的師資團隊；

       培訓跟蹤和檔案記錄：移動信息平臺記錄，讓幼兒園隨時掌握園所老師能力，輕松考核。

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核心競爭力之六：服務（服務體系，讓園所安心無憂） 

　　為幫助園所運營無憂，保證客戶滿意度，紅纓重金打造強大的客戶服務體系。
       
       400熱線：專業(yè)的服務團隊，提供早上八點至晚上十點的電話服務。

       咨詢：園所運營管理問題，一個電話即刻搞定。

       訂貨：專業(yè)電子商務服務，在線輕松訂購和課程相配套的商品。

       投訴：隨時為幼兒園提供快捷、熱情、專業(yè)的服務。

       信息平臺：集結國內外幼教專家，打造國內頂尖的幼教行業(yè)知識庫，前沿幼教資訊、專業(yè)資源提供，完整活動方案……隨時在線獲取，讓園所日常運營無憂。

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核心競爭力之七：督導（督查體系，為園所保駕護航） 

       四位一體的督查體系：紅纓獨創(chuàng)的“2+2”督導體系，以“崗位自查——園長月查——區(qū)域巡查——總部抽查”多重維度，把好質量關。

       個性化專家指導：通過檢查幼兒園對總部質量管控點的執(zhí)行效果，針對性的對園所進行巡查提出改進建議，幫助園所及時提升。