山西省原平市第七幼兒園 付娟娟
2015年5月10日，伴隨著淅瀝的小雨，我踏上了通往北京的列車，參加了北京紅纓旗艦園園長助理崗位培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我感受頗深，現(xiàn)將體會總結(jié)如下：
一、紅纓之團隊打造
首次參加培訓(xùn)的我，面對那么多陌生的面孔，倍感緊張，在班主任蔣老師的帶領(lǐng)下，在熱情的紅纓家人陪伴下，我很快地融入了集體。通過小組游戲的形式，我明白了一個團隊要有凝聚力、合作力、執(zhí)行力、決策力。作為一個新建園的園長助理，給我在我園團隊打造工作上打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、園長助理應(yīng)知應(yīng)會
在劉茵老師精彩的講解中，我明白了一個園長助理的崗職崗責(zé)，對于初涉園助工作的我，清晰了今后的工作方向。
三、溝通從心開始
在王沭均老師幽默風(fēng)趣的授課中，我首先認(rèn)識到了自己，從接納自己開始，讓我更加明確工作中如何與園長、員工、家長有效的溝通。
四、紅纓教育理念
“我要給孩子一杯水，首先我要有一桶水。”
在教學(xué)中，要培養(yǎng)“好身體、好習(xí)慣、好腦瓜”的“三好”陽光兒童。
每個孩子生來就有差異，每個孩子都是這個世界的唯一，每個孩子都享有作為生命的權(quán)利。這就需要我們貫徹紅纓教育“五大法則”。
五、管理
作為一名新的園助，我清晰了園助的發(fā)展階段。在幼兒園管理中，首先要從工作中逐步提升自己：1. 埋頭苦干，以身作則。2. 帶著大家一起干。3. 指導(dǎo)著大家一起干。4. 你說怎么干。5. 完成這項工作，你需要我的什么幫助。其次，要根據(jù)“三從、四化、五不放過”準(zhǔn)則管理員工工作。確保每一項工作、每一次計劃的落實。
通過本次學(xué)習(xí)，我不僅在工作層面上有所領(lǐng)悟，更深層次的是精神上的升華。“一認(rèn)真，你就贏了。”這句話時時在鞭策我自己，要認(rèn)真地對待每一項工作。我相信在紅纓這個大家庭中，我會很快地成長起來。我們的幼兒園也會馬上步入正軌。
