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    3. 聯(lián)盟園長(zhǎng) 權(quán)威發(fā)布 聯(lián)盟速遞 月工作重點(diǎn) 大型活動(dòng) 教研活動(dòng) 教學(xué)主任 后勤主任 下載中心 yojo大家庭 標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
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      如何把握家長(zhǎng)的心理,做好家長(zhǎng)工作
      時(shí)間:2018-12-10   來源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

      《綱要》中指出,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的理解和支持,并幫助家長(zhǎng)提高教育能力。因此,健康、積極的家園關(guān)系有利于幼兒的成長(zhǎng),也有利于教師的個(gè)人成長(zhǎng)和園所的健康發(fā)展。園長(zhǎng)必須深刻地認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)工作的重要性,學(xué)會(huì)建立自身良好的社會(huì)信譽(yù)度,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),了解家長(zhǎng)的心理需求,開通有效的溝通渠道,贏得家長(zhǎng)的支持。做好家長(zhǎng)工作,是新時(shí)期每個(gè)幼兒園的職責(zé)所在、使命所在、希望所在。
      一、新時(shí)代下家長(zhǎng)的心理特點(diǎn)
      1.家長(zhǎng)過高的期望值
      作為人口大國(guó)的中國(guó),人才競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)峻,整個(gè)家庭都在為孩子提前而又盲目地規(guī)劃未來。在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)背景下,家長(zhǎng)對(duì)孩子期望值的增加自然地轉(zhuǎn)移為對(duì)幼兒園要求的提高。
      2.家長(zhǎng)心理類別歸類
      把家長(zhǎng)分成幾種類型,以便對(duì)不同類型的家長(zhǎng)采取相應(yīng)的溝通及指導(dǎo)方式。
      (1)以自我為中心型
      這類家長(zhǎng)自我意識(shí)很強(qiáng),事事以自己和孩子為中心,觀點(diǎn)容易偏激,不管發(fā)生什么總是認(rèn)為真理掌握在自己手中。
      (2)過度關(guān)注型
      這類家長(zhǎng)多數(shù)生育年齡較大,對(duì)孩子成長(zhǎng)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都十分關(guān)注,對(duì)幼兒園的保育教育尤其關(guān)心,對(duì)教師的要求具體細(xì)微,生怕自己的孩子受到忽視。
      (3)望子成龍型
      這類家長(zhǎng)期望孩子成才心切,過早地為孩子規(guī)劃了人生目標(biāo),在讓孩子參加社會(huì)各種才藝班的同時(shí),總希望幼兒園能為孩子提供更多的認(rèn)知學(xué)習(xí)內(nèi)容,卻常常忽視孩子特有的年齡特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律。
      (4)自我放任型
      有這樣一類家長(zhǎng),他們認(rèn)為孩子應(yīng)該順其自然、完全自由地成長(zhǎng)。
      (5)隔代愛護(hù)型
      一些年輕的父母把更多的時(shí)間精力集中在自己的工作上,爺爺奶奶承擔(dān)著養(yǎng)育的重任,卻不知孩子到了老人手里,大多數(shù)受到小皇帝、小公主的待遇。
      家長(zhǎng)對(duì)孩子成才的渴望,使得家里難免有所失衡,他們需要的是理解和疏導(dǎo)。因此,園長(zhǎng)必須了解家長(zhǎng)的這些心理特點(diǎn),才能耐心地傾聽家長(zhǎng)的心聲,從而真正地理解他們。教師積極和家長(zhǎng)溝通的同時(shí),也要站在家長(zhǎng)的角度去思考問題,努力在家長(zhǎng)的需求與幼兒的教育中尋求結(jié)合點(diǎn)。
      二、家長(zhǎng)工作的策略
      1.園長(zhǎng)和教師統(tǒng)一觀念
      幼兒園要努力宣傳本園的課程、幼兒發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)特色等,提供機(jī)會(huì)讓家長(zhǎng)了解幼兒園正確的教育觀??梢酝ㄟ^家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)共育手冊(cè)等形式向家長(zhǎng)宣傳,使家長(zhǎng)能夠正確地引導(dǎo)自已的孩子。
      2.參與活動(dòng)——理解互動(dòng)
      實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)、合作共育是幼兒園家長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。兒童的學(xué)習(xí)不是獨(dú)立建構(gòu)的,而主要是在家長(zhǎng)、教師和同伴的相互作用過程中建構(gòu)的。家庭起到了很大的作用,可以采取家長(zhǎng)委員會(huì)(共商班級(jí)里的事情;反映家長(zhǎng)建議;協(xié)助幼兒園辦理大型活動(dòng))、教學(xué)開放(公開課)、愛心朋友(聘請(qǐng)熱心有一技之長(zhǎng)的家長(zhǎng))、親子活動(dòng)(組織親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭才藝表演、家庭郊游)和共同作業(yè)(與孩子共同完成資料收集)等形式,讓家長(zhǎng)參與互動(dòng)的活動(dòng),進(jìn)一步了解幼兒的年齡特點(diǎn)和辦園理念。
      3.平等交流、建立情感
      語言的運(yùn)用是一門藝術(shù),良好的語言能力是與家長(zhǎng)溝通的先決條件,直接影響著家長(zhǎng)工作的效果??梢圆捎眉s談、家訪、電話聯(lián)系和文字傳遞等形式與家長(zhǎng)溝通,與家長(zhǎng)建立真誠(chéng)的情感,使家長(zhǎng)愿意與幼兒園配合。
      4.優(yōu)化服務(wù)、贏得信任
      園長(zhǎng)應(yīng)從思想上接受“教育也是一種服務(wù)”的觀點(diǎn),學(xué)會(huì)換位思考,從家長(zhǎng)的角度悉心體會(huì),從行動(dòng)上提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力解決家長(zhǎng)的后顧之憂,從而贏得家長(zhǎng)的信任。
      5.強(qiáng)化監(jiān)督、不斷優(yōu)化
      幼兒園要通過多種途徑從不同側(cè)面了解家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)本園的評(píng)價(jià),并保持各種反饋渠道的通暢,以便廣泛吸取意見和建議,及時(shí)調(diào)整工作策略。
      6.運(yùn)用科技、提升時(shí)效
      隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的完善和普及,幼兒園與家庭之間的溝通不再局限于家訪、聯(lián)系本、家長(zhǎng)會(huì)等傳統(tǒng)方式,網(wǎng)絡(luò)成為了家園溝通的新載體??赏ㄟ^網(wǎng)絡(luò)的形式讓家長(zhǎng)了解孩子在園的表現(xiàn)。
      幼兒教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,由幼兒園、家庭、社會(huì)三方面共同組成,三者必須形成合力,才能促進(jìn)幼兒的身心健康發(fā)展。幼兒園處在主導(dǎo)地位,園長(zhǎng)必須掌握必要的技巧,引導(dǎo)家長(zhǎng)建立正確的育兒觀,激發(fā)他們積極合作的態(tài)度,在彼此尊重和合作的基礎(chǔ)上同步教育,共同促進(jìn)幼兒身心的健康和諧發(fā)展。
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