二月：春之序章，新學(xué)期開啟
1.完成園務(wù)工作計劃
工作目標(biāo)：明確本學(xué)期幼兒園的發(fā)展方向，包括教學(xué)質(zhì)量提升、師資隊伍建設(shè)、家園合作深化等。
工作重點：細(xì)化保教工作、安全工作、后勤保障、家園溝通等關(guān)鍵領(lǐng)域的具體任務(wù)。
具體措施：制定可操作的執(zhí)行方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保計劃落地實施。
2.審閱新學(xué)期各工作計劃
審閱內(nèi)容
學(xué)期黨建工作計劃：明確黨建引領(lǐng)下的園所文化建設(shè)。
春季學(xué)期保教工作計劃：細(xì)化課程安排和教學(xué)目標(biāo)。
學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃：強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育。
學(xué)期后勤工作計劃：保障園所設(shè)施設(shè)備維護(hù)和物資供應(yīng)。
學(xué)期家長工作計劃：優(yōu)化家園溝通機(jī)制，提升家長滿意度。
審閱標(biāo)準(zhǔn)：確保計劃目標(biāo)明確、措施具體、可操作性強(qiáng)，與園務(wù)工作計劃緊密結(jié)合。
3.組織開學(xué)前全員培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：全體教職工，包括新手幼教、保教主任、后勤主任、保健醫(yī)生等。
培訓(xùn)內(nèi)容
新手幼教：幼兒心理學(xué)、班級管理技巧、教學(xué)方法入門。
保教主任：課程設(shè)計與實施、教師團(tuán)隊管理。
后勤主任：物資管理、設(shè)施維護(hù)、安全檢查。
保健醫(yī)生：春季傳染病防控、幼兒健康監(jiān)測。
培訓(xùn)形式：線上課程與線下研討相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。做好時間節(jié)點，確保計劃落地實施。
4.開學(xué)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查
保教費繳納：統(tǒng)計新老生繳費情況，及時跟進(jìn)未繳費情況。
新生班級配置：檢查班級環(huán)境布置、教學(xué)材料準(zhǔn)備、教師分配情況。
教學(xué)計劃準(zhǔn)備：審核各班級教學(xué)計劃，確保課程安排合理。
新生入園準(zhǔn)備：準(zhǔn)備入園登記表、健康檔案，組織新生體檢。
后勤工作準(zhǔn)備：檢查園內(nèi)設(shè)施設(shè)備是否正常運行，補(bǔ)充教學(xué)用品和衛(wèi)生用品。
安全防控及衛(wèi)生消毒：全面檢查園內(nèi)安全設(shè)施，執(zhí)行每日消毒制度。
食品供應(yīng)商合同：審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保食材安全。
三月：春意盎然，成長綻放
1.主持召開行政例會
會議頻率：每周一次，特殊情況兩周一次。
會議議題：圍繞本月重點工作，如新生家長會籌備、春季傳染病防控等。
參會人員：園長、后勤主任、保教主任、保健醫(yī)、保安隊長、廚師長及各班班長。
討論內(nèi)容：重點討論全園春季新生家長會方案，明確活動目標(biāo)、流程、人員分工及預(yù)期效果。
2.重點討論：
全園春季新生家長會方案
活動目標(biāo)
幫助新生家長了解幼兒園環(huán)境、師資力量、課程設(shè)置，緩解家長焦慮情緒，促進(jìn)家園合作。
活動內(nèi)容
園長致辭：介紹幼兒園辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃。
班主任介紹：班級安排、師資配備、幼兒入園適應(yīng)指導(dǎo)。
保育工作講解：幼兒一日生活流程、衛(wèi)生保健措施。
家長互動環(huán)節(jié)：解答家長關(guān)心的問題，如入園準(zhǔn)備、分離焦慮應(yīng)對等。
活動流程
簽到入場→園長致辭→班級介紹→互動答疑→結(jié)束語。
人員分工
園長主持會議，各崗位負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相應(yīng)內(nèi)容，后勤人員負(fù)責(zé)場地布置和物資準(zhǔn)備。
3.審定新學(xué)期《安全責(zé)任書》
內(nèi)容審核：確?！栋踩?zé)任書》涵蓋幼兒在園期間的安全事項，包括接送安全、食品安全、活動安全等。
責(zé)任明確：細(xì)化幼兒園與家長的責(zé)任范圍，明確雙方在幼兒安全教育和管理中的義務(wù)。
簽署流程：組織家長簽署《安全責(zé)任書》，并存檔備案。
4.巡園重點：
晨間接待環(huán)節(jié)常規(guī)規(guī)范
人員安排：檢查教師、保健醫(yī)、保安的到崗情況，確保晨間接待有序進(jìn)行。
接待流程：規(guī)范幼兒入園晨檢流程，包括體溫檢測、健康觀察、物品檢查等。
環(huán)境布置：檢查園門口及班級環(huán)境布置，營造溫馨、歡迎的氛圍。
家長溝通：指導(dǎo)教師與家長進(jìn)行簡短有效的溝通，及時反饋幼兒入園情況。
5.巡班重點：
春季新生班級安全管理及分離焦慮緩解
安全管理：檢查班級安全設(shè)施，確保無安全隱患；監(jiān)督教師執(zhí)行安全操作規(guī)范。
分離焦慮緩解：觀察教師如何引導(dǎo)幼兒適應(yīng)新環(huán)境，采用游戲、故事等方式緩解幼兒焦慮情緒
家長配合：指導(dǎo)教師與家長溝通，提供幼兒在家適應(yīng)的建議，形成家園共育合力。
6.召開全園春季新生家長會
會前準(zhǔn)備：制定詳細(xì)的活動方案，準(zhǔn)備宣傳資料、簽到表、座位安排等。
活動實施：按照既定流程進(jìn)行，確?；顒禹樌_展，達(dá)到預(yù)期效果。
會后跟進(jìn)：收集家長反饋意見，整理問題清單，及時解答家長疑問。
四月：春暖花開，共育同行
1.主持召開行政例會
會議頻率：每周一次，特殊情況兩周一次。
會議議題：圍繞本月重點工作，如觀摩班級一日常規(guī)活動、家委會優(yōu)化等。
參會人員：園長、后勤主任、保教主任、保健醫(yī)、保安隊長、廚師長及各班班長。
討論內(nèi)容：重點討論觀摩班級一日常規(guī)方案，明確活動目標(biāo)、流程、人員分工及預(yù)期效果。
2.討論：觀摩班級一日常規(guī)方案
活動目標(biāo)：通過觀摩活動，提升教師班級管理能力，優(yōu)化幼兒一日生活流程。
活動內(nèi)容：選擇觀摩班級：根據(jù)班級管理情況，選擇具有代表性的班級進(jìn)行觀摩。
觀摩內(nèi)容：幼兒入園、晨間活動、教學(xué)活動、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)。
交流研討：觀摩后組織教師進(jìn)行討論，分享經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議。
活動流程：觀摩準(zhǔn)備→現(xiàn)場觀摩→交流研討→總結(jié)反饋。
人員分工：保教主任負(fù)責(zé)活動組織，各班級教師配合，后勤人員提供物資支持。
3.巡園：各崗位職責(zé)的落實
崗位職責(zé)檢查
保教主任：檢查教學(xué)計劃執(zhí)行情況，指導(dǎo)教師備課、授課。
后勤主任：監(jiān)督園內(nèi)設(shè)施維護(hù)、物資采購、衛(wèi)生消毒工作。
保健醫(yī)：檢查幼兒健康檔案，指導(dǎo)班級衛(wèi)生保健工作。
保安隊長：檢查園內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保無安全隱患。
職責(zé)成文：完善各崗位職責(zé)說明書，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。
問題反饋：及時發(fā)現(xiàn)并解決崗位職責(zé)落實中的問題，優(yōu)化工作流程。
4.巡班：幼兒如廁環(huán)節(jié)的常規(guī)規(guī)范
常規(guī)檢查：觀察幼兒如廁流程，包括排隊、洗手、擦手等環(huán)節(jié)是否規(guī)范。
教師指導(dǎo)：檢查教師是否及時引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，糾正不規(guī)范行為。
環(huán)境布置：檢查班級如廁區(qū)域的環(huán)境布置，確保干凈、整潔、溫馨。
問題解決：針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，如增加洗手液、調(diào)整洗手池高度等。
5.本學(xué)期家委會優(yōu)化及職責(zé)明確
家委會成員選拔：通過家長自薦、班級推薦等方式，選拔新一屆家委會成員。
職責(zé)明確：參與幼兒園重大活動策劃與反饋。溝通家園信息，收集家長意見并反饋給幼兒園。協(xié)助幼兒園開展家長教育活動，提升家長教育水平。
培訓(xùn)與交流：組織家委會成員培訓(xùn)，提升其履職。
